选择被特许人的法律风险

特许人与被特许人共同构成了一个完整的特许经营体系，被特许人是特许经营体系中重要的成员，其素质的高低直接影响特许经营体系的品牌形象和体系的质量。由于特许双方的利益存在一定程度的异化，被特许人具有损害特许人利益的动机，主要表现为：

（一）被特许人对特许人实施欺诈。在特许经营体系中，一般来说，特许人处于较强势的地位，被特许人只能被动地按照合同约定的形式运营其加盟店。在特许经营合同的欺诈案例中，由被特许人实施的只占少数。但由于被特许人的所有权完全是独立的，被特许人对加盟店拥有绝对的经营管理权，这样的法律关系使得被特许人有动机对特许人实施欺诈。例如，特许合同中一般会有类似于“被特许人应当按照营业额5%的比率向特许人缴纳特许权使用费”的条款，但被特许人为了减少缴纳的费用，另造账册，虚报营业额，欺骗特许人。由于实际条件的限制，特许人对此一般都无法查证，从而使得被特许人的欺诈行为得以成功实施。

（二）被特许人欲脱离特许经营体系。被特许人加入特许经营体系一段时间后，往往会产生与最初加盟时不同的想法，当出现以下三种情形时可能会脱离特许经营体系：

1、营业额较高，利润达到或超过预想。此时，被特许人会认为事业发展完全是自己的功劳，离开特许人支持也一样能做好，于是便产生独立感，企图摆脱与特许人的关系；

2、被特许人感到利润的取得没有原来期望的那么高，因失望而产生不满情绪，想单方面解除合同；

3、当被特许人认为其已掌握了特许人的管理方法，自认为脱离了特许人也可以继续经营时，自然会产生独立门户的想法。一旦被特许人毁约现象增多，不仅特许人花费了大量时间和精力培训的被特许人成了竞争对手，而且还有可能泄露特许人的商业秘密，使特许人在竞争中处于劣势地位。

（三）被特许人违规使用特许人的经营资源，破坏统一的特许经营体系，损害特许经营品牌声誉。

（四）被特许人盗取特许人的商业秘密。某些潜在的“被特许人”实际上并不想真正成为特许人控制下的被特许人，他们常以加盟为名，在获得特许授权、掌握特许人的商业机密或熟悉特许人的特许体系后，借故终止与特许人的合同关系，然后将特许人的核心技术或管理模式稍加变动，自立门户，成为新的特许人。

如果特许人在选择被特许人时，不加筛选，大量素质不高的被特许人进入特许经营体系，就会使特许人面临特许体系的统一性遭到破坏、品牌声誉受损、合法权益遭受侵害、商业秘密泄露的法律风险，严重的则导致整个特许经营体系的崩溃。