公司在年底将近时调整工资和考核标准，是否合理？
公司调整薪金考核制度，底薪降至600.增加多项考核指标，设立不合理任务量。
往年同期因市场、季节等综合因素，12月、1月、2月是不做业绩考核的，也就是有保底工资。现在调整后，工作量加大近两倍，下达任务量是往年实际达成量的两到三倍，完不成则薪金联动下调。且在公布调整方案时，不允许员工有意见表达。
时近年底，这样的薪资调整，有着明显的“请人走路”的含义。公司这样做，是否合理合法？
往年同期因市场、季节等综合因素，12月、1月、2月是不做业绩考核的，也就是有保底工资。现在调整后，工作量加大近两倍，下达任务量是往年实际达成量的两到三倍，完不成则薪金联动下调。且在公布调整方案时，不允许员工有意见表达。
时近年底，这样的薪资调整，有着明显的“请人走路”的含义。公司这样做，是否合理合法？
咨询者： 广东 [咨询时间：2008-11-13-状态：未解决]
付瑞律师的解答：
公司的做法不合理，属于单方变更劳动合同，变更合同内容需双方协商一致才有效。
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