(1) 标准化决策:不妨设定一个最低的标准,只要能够满足这些标准,你可以随便采纳任何一种选择。(2) 政策型决策:根据自己的“工作宣言”或者“公司政策”以及你的个人价值观来作出这些决定。(3) 分析型决策:这种类... 查看全文>>
当你发挥天赋时,成功才会到来。如果你认为自己提供服务的收费没有这个价值,就不太可能有很多人以这种价格来雇用你。一旦你对报价感到自在,其他人也会感到自在,并且会产生充满能量的共鸣且乐于付给你应得的报酬。... 查看全文>>
当有法不依、执法不严,法律如同一纸空文时,人的劣根性难免会蠢蠢欲动。为什么有法不依,执法不严?固然有我们整个民族缺乏法治传统、法制观念相对薄弱的原因,也有不守法,不执法并不问责的机制问题。我们忧虑法治... 查看全文>>
对于客户来说,真正重要的是,你提供的产品或服务在金钱、情感、健康和精神这四个方面的投资回报。 你对自我价值的评估的重要性绝不亚于你所能创造的价值,这正是简单地实现收支平衡和赚大钱之间的差异。 如果你不认... 查看全文>>
每作一个决定都体现了我们做事的优先顺序,我们的价值观、伦理道德观念等。 成功的关键就是,在适当的时机和适当的地点作出正确的决定。 优秀的决策者的特质:1、懂得把握时机 2、敢于放下权力 3、能够接受不确定... 查看全文>>
创造性是陌生事物的联结,而所谓的有创意之人,就是那些脑中充斥着陌生之物,从混沌中创造新事物的人。 泛读是成为有创意的人最普通、最大众的方法,某一领域的书籍阅读量达到一定水平后,就会渐渐开始融汇贯通相同领域... 查看全文>>
