“常回乡看看”难解干部下基层困境

    让干部“常回乡看看”，出发点很明显，就是通过让干部回到家乡，加强与父老乡亲的联系和沟通，了解基层老百姓的所思所盼，从而有针对性地开展工作，化解矛盾。其实，类似做法在重庆潼南早有实践，他们要求走访干部必须夜宿农家。

    但是，每月回家乡住两天有多少可行性？现在毕竟不是干部打个包袱拔腿就走的时代，干部到了基层也不可能与农民同吃同住同劳动，也就不容易听到农民掏心窝子的话语，即使在组织三令五申的要求下，在群众望眼欲穿的企盼中，干部愿意回到家乡，也有“车马伺候”，前呼后拥，根本别指望能静下心来搞些调查，听到原汁原味的声音。

    干部回乡走访，是对乡亲感情的自然流露，本不需要硬性规定，更不必“划乡而治”，这样容易在反映乡情民意时因为“沾亲带故”，失却公正性；而且每月回来两次，吃住要不要掏钱？如果乡亲们考虑到回来的干部都在“上面”工作，以后有事难免求到人家，于是好酒好菜招待，这样反而败坏了干部的形象，困难没解决，麻烦添不少，长此以往，干部现再回乡，乡亲们避之唯恐不及，岂不闹出“×××又回来了”的笑话？再者，干部回到家乡，虽然按照要求要记民情日记，但如果干部自觉性不强，如蜻蜓点水，或者造假应付，说这次到了张三家，下次回了李四家，组织上又如何掌握监督得了？

    把干部“常回乡看看”写进文件并形成制度，反映了干部下基层工作的现实困境——不作强硬要求，只是泛泛而谈，势必失去抓手；提出明确要求，又易流于形式，搞拉郞配。农村和基层是问题的始发地，也是很多工作的终端，让干部下基层，本身值得提倡，只是要让干部从思想上提高认识，使下基层、听民忧、解民难成为干部的自觉行动，并在日常工作中认真倾听群众反映的问题，及时解决来自基层的难题，改变工作作风，做到亲民爱民。否则，再好的规定也难以奏效，最终只能沦为花架子，从而遭致群众的冷眼与嘲笑。