公司治理的含义
1、科克伦、沃特克 (1988年)认为:
公司治理问题包括高级管理阶层、股东、董事会和公司其他利害相关者的相互作用中产生的具体问题。(具体问题)
2、钱颖一、青木昌彦(1995年)指出:
公司治理结构包括:①如何配置和行使控制权;②如何评价和监督董事会、经理人员和员工;③如何设计和实施激励机制。(制度安排)
3、吴敬琏(1994年)将公司治理定义为:
所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种组织结构中,上述三者形成一定的制衡关系。(组织结构)
4、张维迎(1996年)认为:
公司治理是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排,这些安排决定公司的目标。(控制权与剩余索取权)
综上所述,公司治理是指,一系列用于协调、规范董事会、股东会、管理人员行为的制度安排,这种制度安排中规定了企业所有权、控制权、剩余价值索取权的分配问题,以及企业风险的承担问题,而公司治理的目标则直指企业的战略目标。