学会思考

学会思考(二)

一、当你记得一件事，也许就能回想起三个和这件事有关的个别讯息，这就是所谓的“三的法则”。

二、专家通常具备两个重要的知识层面：

第一，专家是有技巧（或习惯）的人，能够让他们表现出门外汉做不到的事。

第二，相较于门外汉，专家拥有深入的因果知识。

三、确保你有高品质因果知识的主要方法，可以从教导别人当中获得。

四、为了确认你在做决定时，没有忽略重要特质，有三件事情你应该做：

1、试着去衡量每个选项，而不要比较它们。

2、要对自己的选择项目做系统性思考。

3、相信你的感觉。

五、用类比来做沟通还有另一个好处：当听众听到这个类比时，他必须找出基础域知识和目标域知识之间的对应关系，才能了解听到的内容。

六、使用谚语、关系的类别标签、故事情节（或比较枯燥的个案研究），甚至是笑话，都可以帮你变得更聪明 ，改善你“应用知识”解决新问题的能力。

七、要让休息有助于解决问题解决，避免去想那些问题是很重要的，因为一直想的话，那些被你主动提取出来的记忆就会一直在脑海中盘旋不去，持续排挤其他记忆。

八、使用图像、图表或手势，尤其是在碰到包含空间、因果关系的问题时。

九、“聪明思考”方法的关键要素：创造“聪明习惯”以习得“高品质知识”，然后“应用知识”。

十、想要找到问题的新解答，最好的办法就是改变你对问题的描述方法。

十一、在你看完一篇文章、一本书，或是在会议结束之后，写下大约三个重点。

十二、因果知识中有两个层面 ——知识缺口和未定义清楚的语词，会造成“聪明思考”上的限制。

十三、找出解决问题的新办法:

1、写出对问题的陈述。

2、确保你的问题陈述够明确具体，以便进行问题解决。

3、把更多的情况纳入思考范围，扩展对问题的描述。

十四、一个好的建制意向有三个特性：

1、它要描述建制意向的必要行动

2、它要描述在何时、何地来执行这些行动

3、它很务实地了解在执行过程中可能会出现障碍，小心思考这些障碍，对避免证真偏好是很重要的

十五、你必须在还没有投入很多时间与努力之前，先确认自己走在正确的道路上。

十六、正因为环境可以支配很多习惯的行为，所以，创造出支持“聪明思考”要素的环境，就可以由团队的方式提升思考品质。

十七、通过移除一心多用的诱惑，这些组织培养了“聪明文化”。