思考快与慢(二)

一、如果对情况不熟悉，在风险又高并且没有时间去搜索更多信息的情况下过早下结论就很冒险。

二、有系统2参与时，我们几乎会相信所有事情，因为系统1不仅好骗，还容易产生偏见。

三、避免光环效应：在开始讨论某个问题之前，先让与会的每一位成员各自写下简短的意见，阐明自己的观点。

四、信息匮乏是常事，一旦出现这种情况，系统1则会仓促做出结论。

五、框架效应：同一信息的不同表达方式常常会激发人们不同的情感。

六、我们的大脑有一些线路可以从脸型来推断一个统领大局的能力，即他看上去有些领导气质。

七、自我批评是系统2功能之一。

八、只要条件允许，都应采用计算方法来确定样本规模，而不是依靠直觉印象作决定，

九、规模小的学校办学水平并一定更高，他们只不过更懂得变通而已。

十、锚定效应解释了为什么限量购买是一种有效的营销策略。

十一、在商谈中要集中注意力搜索大脑记忆来抵制锚定效应。

十二、这位执行总裁连续多次成功，因此失败不会轻易在她的脑海中出现，可得性偏见使得她过于自信。

十三、我们的大脑解决小风险的能力有一个基本限度：我们要么完全忽视风险，要么过于重视风险，没有中间地带。

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