时间:2018-04-20 10:14:31 作者:大连旅顺律师 文章分类:营销智慧
你如何发动营销攻势?
1、一个企业要成功,它必须以竞争对手为导向。它必须寻找竞争对手所处的位置的弱点并对这些弱点发动营销攻势。
2、进攻战模型适合市场第二、第三的企业,首要的原则是避开领导者的强势,从其存在的弱点攻入,并倾注全力于此一点。
3、侧翼战适用于避开主战场的小企业或新企业选择侧翼站,意味着进入一个没有竞争的领域,出奇不胜。
4、防御战适合市场领导者,不断创新前进的企业,让竞争对手难以瞄准和攻击。
5、游击战通常适合于小企业,首要原则是找一块“小到足以守得住”的细分市场,在小池塘中做大鱼。
6、如果你在指挥战斗,拥有一个好的将领的素质是至关重要的。 (1)你必须灵活机动 (2)你必须有胆识 (3)你必须有勇气 (4)你必须通晓事项 (5)你需要运气
7、应该从三方面实现自己的差异化 (1)拥有一个区别于竞争对手的简单概念 (2)拥有让这个概念真是可信的信任状或产品 (3)制定一个规划,让消费者和潜在消费者了解这个差异化
8、我们发现大多数计划的问题是他们对“做什么”写的多,而对“如何做”写得少。
9、模仿大竞争对手,就会被消灭。如果没有差异化,你就最好有低价。
10、差异化概念是你用来吸引新顾客的,营销规划中常常忽略的一点是,巩固现有顾客,让他们感到成为你的顾客是明智的。
11、重要的不是了解你的顾客,重要的是让顾客了解你。
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