智慧领导者

智慧领导者

一、管理层应该把精力放在“你能成为什么”上，它产生的效益要多得多。

二、宗旨的唯一目的：确保公司的每个人都理解它。

三、营销太重要了，不能授权底层人员。

四、最好的领导者是故事的讲述者、啦啦队长和引导者，他们通过话语和行动来强化方向感和愿景。

五、未来无法预测，只是长期战略的致命缺陷。

六、每四天和高层管理员见面，焦点是短期战略和四年内战略，他们关注新产品和竞争对手，无需更多装订在塑料封面里的报告。

七、一个分权的公司不可能有正确的战略行为聚焦或战略聚焦。

八、未来属于组织良好，聚焦清晰的公司。

九、产品、定价、分销和广告——所有构成营销的活动必须紧紧围绕那个概念而展开。

十、解决问题的最简单的方法是借用一个现有的概念。

十一、发明一个新产品的最简单的方法是改造一个已有的产品。

十二、我支持的概念不是我自己的，我借用了苏格拉底的概念，我从切斯特菲尔德那里偷概念。我从耶稣那里偷概念。而且我把它们放在一本书中。

十三、产品线延伸得越厉害，公司容易失去聚焦，越不容易实现产品的差异化。

十四、更努力的工作，不如巧妙的工作。

十五、我们发现了真正决定成功的因素：他们借助了外力——概念、公司、良师和家庭。

十六、当你追求简单时，你和世界领先的思考者在一起。

十七、保持简单，好事自然来临。

大连旅顺静思律师:13624287626