风险与好的决策（四）

在一个充满不确定的世界里，复杂方法考虑了太多细节，而且很多都是无关信息，以致预测失效。

真正的领导力指的是，管理者凭直觉就能够判断哪条法则适用哪种情况。

逻辑（或统计学） 适用于处理已知风险，但是，在这样一个变幻莫测的世界里，良好的直觉和经验法则必不可少。

有充分的证据表明，直觉建立在简单、睿智的经验法则的基础之上，并且这些法则只需使用部分可得信息。

降低不确定性的一个方法是依靠经验法则，比如“最小法则”认为：接受现金，并坚持原来的选择。

最小化法则的目的，在可能发生最大损失的情况下让损失最小化。

找到足够好而非最好的产品。在一个充满不确定性的世界里，我们没有办法找到最好的，即使你碰巧找到了，你也可能意识不到，还会“继续”寻找更好的选择。

点餐、购物和看电视都不是我们面临的重大选择，但它们 会占用我们大量的时间，甚至会让我们不安、不满。

  静思智囊团 大连旅顺律师:13624287626