决策的4种类型

“输入信息”和”处理信息”是决策过程的两个重要维度，我们可以根据这两个纬度将人们的决策划分为4种类型：野牛式、苍鹰式、蜜蜂式、猎犬式。

野牛和苍鹰往往在开会讨论之前就已经下定了决心，猎犬和蜜蜂则对信息持比较开放的心态。

人类搜集信息的主要途径是“看”和“听”，另外三种感觉——味觉、触觉、嗅觉，则相对不那么重要。

野牛式决策者喜欢立刻采取行动，他并不指望所有人都能达成共识，因为那样很可能会让整个组织错过一个大好时机。

苍鹰式决策者非常喜欢采取行动，他最喜欢的决策风格就像一场非正式的闲谈，“先试试看再说吧”。

蜜蜂式决策者最喜欢的决策方式是群体决策，召集一群人来参与，每个人都有否决权。

猎犬式决策者完全依据事实作决定，她最喜欢的决策方式则是“先评估，再研究，再作成本收益分析”。

实用型决策者往往会采用野牛式决策风格，外向型决策者则喜欢苍鹰式风格；分析型决策者喜欢猎犬式决策风格，而温和型决策者则喜欢蜜蜂式决策风格。

如果你倾向野牛是风格，你就很难跟蜜蜂式决策者打交道。

如果你喜欢苍鹰式的风格，你就很难理解猎犬式决策者是如何作决定的。