盈科律师事务所2009年十大新闻事件

                                                         前   言
    2009年，注定是盈科律师事务所发展史上不寻常与不平凡的一年。
    这不寻常，来自于短短一年内，盈科由仅几十名律师的小所发展到现在近400名注册律师、500名员工的知名大所，书写了律所发展的奇迹；
    这不平凡，源于在全球金融危机的冲击与挑战面前，在中国律师行业经过三十年的整合与发展的路口，盈科律师事务所打破常规，逆势而上。
    2009年，业内人士称我们为“盈科现象”，称赞盈科风生水起。
    但是只有真正参透“盈科”精神、并亲历2009年盈科发展的人，才体会盈科律师那份攻坚克难，勤勉进取之心境，才明白盈科管理者大手笔的改革与创新之内涵。
    盈科一年的发展是由点点滴滴的工作汇聚的，但是总有那么一些或激动人心，或具有标志性，或具有业界影响力的事件，应该为我们铭记。
    如今，对于盈科律所而言，我们将满怀期待与喜悦之情迈入2010年门槛，相信每位盈科人都在回顾和展望中迎来新的一年。
    笔者是新进盈科半年的律师，但有幸参与盈科的管理事务。之前，笔者曾经从事过新闻工作多年，每年都关注新华社年底的十大新闻事件评选。因此，2009年最后一天晚上，不惴荒陋将影响2009年盈科发展的十件新闻事件列于此，纯属个人立场，请各位同仁不吝赐正：

NO.1  盈科迎来司法部吴爱英部长莅临指导工作一周年
事件回放：
    2009年7月8日，是中华人民共和国司法部部长吴爱英同志莅临我所指导工作一周年。一年前的这一天，吴爱英部长到盈科律师事务所莅临指导，对我所在律师行业所做的贡献表示肯定，对盈科的发展模式给予大力赞扬。这一天成为盈科律师事务所发展史上最重要的一天。
吴部长来访一周年之际，《中国律师》2009年第八期卷首篇文章刊登《在新的发展起点上——司法部长视察北京市盈科律师事务所一周年纪实》，系统总结盈科跨越式飞速发展的经验。该文称“司法部长一行，改写了盈科律所的发展轨迹”。
点评：
    律师行业最高行政主管机关负责人访问盈科，是盈科一年来收获的最大荣誉，是盈科发展的不竭动力。在访问盈科后很长一段时间里，吴爱英部长在大会小会上点名称赞盈科模式。事实证明，盈科一年来规模化、专业化、品牌化和国际化的强力推进，以及卓越的党建工作，也是对吴部长信任与关怀的丰厚回馈。

NO.2  盈科成功举办金融危机下律师业发展论坛
事件回放：
    3月14日，由中国律师杂志社、北京市盈科律师事务所共同主办的“金融危机下律师业发展论坛”成功举办。到会的专家学者和律师界同仁围绕金融危机下的挑战与机遇、困境与对策各抒己见，来自全国人大、司法部、北京市司法局、北京市律师协会等领导参加论坛并讲话，来自清华大学、北京大学、中国人民大学、中国政法大学和中央党校的部分专家到会，以及来自北京118家律师事务所的253位律师参加了此次论坛。与会领导、专家学者和律师界人士都认为这次论坛给大家搭建了一个非常及时的沟通信息、鼓舞士气、开拓思路的平台。
点评：
    论坛的成功举办，树立了盈科承担行业责任的良好形象，打响了盈科塑造品牌影响力的头炮。盈科管理者创新观点、独特模式、良好礼仪给与会嘉宾留下了极深的印象。会后，包括笔者在内的一大批律师毫不犹太豫地加盟了这个创业平台。

NO.3  盈科推行业务部门主任责任制
事件回放：
    今年5月份，为加强盈科的专业化建设，管委会主任梅向荣律师提出实行专项法律服务承包经营责任制度。该项制度是盈科管理层在新形势下结合我所的实际情况对律师事务所的管理创新。半年来，先后有近二十业务点被有专业特长的律师立约承包。12月中旬，在经营责任制经验总结会上，大家一致同意将该项制度命名为：“业务部门主任负责制”
    今年下半年，以余宇为代表的劳动人事部实行部门主任责任制开始，盈科陆续推出了对刑事部、清算破产业务部、再审申诉业务部、商事仲裁部、国际法律事务部、婚姻家庭部、法律风险管理部、刑事业务部、物业管理法律事务部、著作权法律事务部、产品质量部、医疗卫生部、房产交易部、商事诉讼部、专利法律事务部、土地法律事务部、交通事务部、文化创意部等多个业务部门的部门主任责任制的管理方式，无论在提高律师事务所的专业水平还是管理工作上，都取得了良好的效果。
点评：
    该项制度有效地同步解决了盈科规模化过程中专业化建设的诸多问题，提升了律师专项法律服务业务拓展能力，增强了专业团队的建设。该项制度明确了律师与律师事务所的权利义务关系，有效地照顾了盈科、部门与律师个人三方面的利益，实现共荣共赢。

NO.4  盈科携手清华、北师大等名校，打造盈科学术平台
事件回放：
    2009年10月开始先后有十余位盈科资深律师，以硕士生校外导师的身份走上北师大法律硕士的讲台,为其讲授《律师实务》，该课程不仅要传授律师实务技能，还要对专于法学理论学习的学生做职业规划上的辅导，盈科律师以丰富的案例教学，生动的互动教学方法，受到热烈追捧。
    盈科还与清华大学法学院初步达成战略合作关系，在中国律师实务界，从来没有一家实力派的律师事务所能与名牌大学高校的法学院联系如此紧密。清华大学法学院将与盈科律师事务所择机宣布彼此的战略合作关系，双方在未来几年内致力于建设“清华—盈科律师制度研究中心”、启动培养法律硕士实务课程计划，以及成立“清华大学企业法务培训中心”等项目。此举将开启实务—学术—实务全新法学人才培养计划，实现高校人才培养与实务训练的“无缝”对接。
    除了清华和北师大外，我所律师也以多种身份活路在驻京各大名校，梅向荣律师为人民大学EMBA授课，郝惠珍律师受聘中央民族大学兼职教授，盈科赞助中国政法大学各项大型比赛，并担纲决赛评委。等等。
点评：
    打造学术平台，是盈科所外围关系的重要一环，通过与国内法学院的深度对接，发出盈科律师在学术与实务界的声音，可谓一箭双雕，既锻炼了盈科律师队伍，又为储备高校人才作好铺垫，盈科已经成为京城高校学子向往的律所之一。

NO.5  盈科成功举办新形势下中国律师行业发展论坛
事件回放：
    12月5日， 由北京市盈科律师事务所、清华大学法学院和中国律师杂志社共同主办的“新形势下中国律师行业发展论坛”在北京国际饭店成功举办。来自全国各地的500多位法学学者、司法系统领导、律师事务所合伙人及资深律师与会，并就“未来三十年中国律师行业发展趋势如何、如何实现律师事务所的可持续发展、律师事务所的规模化、专业化、品牌化、国际化如何实现、律师个人和律师事务所的共赢关系如何建立”等话题展开讨论。本次活动广受媒体和社会关注，报名踊跃，且大部门参会人员都是通过网络报名。
    论坛当天，新华通讯社以1800字的《新形势下中国律师行业发展论坛在京召开----律界精英直陈我国律师行业未来几大“考题”》 通稿，向全世界全文播放，论坛活动先后被法制日报、检察日报、新华网、人民网、凤凰网、搜狐网、中国律师网等几十家权威媒体报道传播，吸引行业内外的高度关注。
点评：
    盈科以己之力，短短一个月时间，就成功举办了一场受到政府高层重视、高规格、高质量的行业盛会，体现了盈科律师强大的执行力。天津招商局的一位领导后来对笔者说，我们政府搞了十年招商会议，但你们的论坛仍然有很多值得借鉴的地方。成功在于生动的细节，当参会代表看到训练有素的盈科美女站在十辆大巴下举着引示牌时，当所有参会人员一一接到电话，确认是否有餐饮特别要求时，这次活动可以说已成功在握了。

NO.6  盈科斥巨资举办国家大剧院新春音乐会
事件回放：
    为答谢客户及员工对盈科发展做出的贡献，为提升盈科律师事务所的品牌知名度，我所决定于2010年1月11日在国家大剧院斥巨资包场举办盈科律师之夜专场新春音乐会，由北京交响乐团豪华演出阵容担纲。目前，音乐会准备工作已就绪，音乐会精彩节目单也火热出炉。此次活动是盈科本年度启动的大型品牌活动之一，对提高盈科律师在行业内外的知名度，维护现有客户资源，开拓潜在客户，将产生深远影响。
点评：
    据了解，在国家大剧院搞专场音乐会耗费巨大，而且对包场者品牌影响力具有严格要求，因此，在国家大剧院成功包场的一般是那些知名大型企业集团或者事业单位。国家大剧院的工作人员开始并不相信，一家律师事务所怎么有如此魄力斥资近百万搞专场演出，后来到盈科参观并深聊后，他们终于相信在律师行业也只有致力于“做中国最好的律师事务所”的盈科，当之无愧。

NO.7  盈科国际化合作迈出第一步---盈科•布达佩斯分所成立
事件回放：
    11月2日，匈牙利Varnai & Partners律师事务所的创始合伙人Rupert Varnai博士, 匈牙利驻华使馆商务参赞Csaba Wolf先生和我国前任驻匈牙利大使陈国焱先生来我所参观访问。我所与Varnai & Partners律师事务所达成了战略联盟框架协议，双方将在市场拓展和法律服务方面展开密切合作，与欧洲律师事务所战略联盟框架协议的签署意味着我所在国际化进程中又前进了一大步。为此，盈科加大了海外高端人才的引进，并择机向国外派员学习深造。
    之前，全球最著名的律师事务所贝克•麦坚时中国高级合伙人葛孟先生来访，更坚定了盈科国际化建设的目标。贝克•麦坚时拥有4000员工，分散在67家分所，在39个国家执业，但是他们卓越的管理使其在全球的每一间办公室、每一个律师提供的服务标准都是统一的！
点评：
    梅律师说，一个律师事务所要做大做强必须与国际接轨，因此，我们进一步提出我们并不满足于做中国最好，新的目标是：做世界的盈科！

NO.8  盈科优秀律师加盟成井喷之势
事件回放：
    盈科律师事务所以开放的姿态，海纳百川，面向海内外吸着一批又一批同盈科有着共同理想的律师加盟，与此同时，盈科律所开展多种形式的培训，提升律师团队整体素质，帮助团队成员分析自身特点和发展潜力，选准专业方向，顺利进入专业领域。从70人到100人，再到200人，再到300人，年底将近400人，盈科不但形成了规模，而且盈科新加盟人才素质高，业务精，人品好，形成了老中青齐头并进的格局。他们能够以中文、英文、法文、德文、日文、韩文等为工作语言，充分体现了事务所强劲的发展势头。
点评：
    盈科律师事务所的核心竞争力在人，精髓在管理。在盈科管理层有一个共识，既凡是有利于盈科律师执业的事情我们都要支持。我们努力的方向是，为盈科律师创造一个既体现自主性的执业空间，同时，通过建立各种规章制度和完整的管理体系，引导确立共同价值、理念和愿景。

NO.9  盈科党建工作收获巨大成绩与广泛赞誉
事件回放：
    党建工作是2009年是盈科倾注心力最多活动之一，也是给盈科带来莫大荣誉的一项工作。在党支部书记郝惠珍律师的带领下，2009年盈科党建取得重要成果，特别是科学发展观的持续学习活动，郝惠珍书记代表盈科到各次会议上汇报工作，引起了从地方到中央主管部门的重视。盈科党建工作的特色之一，就是将公益活动和文体活动紧密结合，务实与务虚相辅相成。
    2009年12月，受中央政法委的指派，《法制日报》记者先后两次来盈科采访党建工作。12月16日，《法制日报》头版头条报道了盈科通过开展学习实践科学发展观活动，收到了实效，盈科所正向规模化、专业化、品牌化、国际化迈进。
点评：
    在当前的政治安排下，盈科作为一个几百人的大所，要想发展的又快又好，我们必须遵循主流价值观，不能剑走偏锋。因此，无论我们怀惴多少政治理想与抱负，有多少民主与自由的梦想，盈科律师都要遵循党的领导，在既有的政治框架内谋求发展。

NO.10  盈科分所建设第一家直投分所—南京分所正式筹建
事件回放：
    盈科律师事务所南京分所在2009年11月份正式筹建，这标志着盈科律事务所分所建设进程加快。盈科决策层制定的三年发展规划，要求2010年完成10家分所，人数超300人的建设目标，而且打破律师业界常规，不采取“翻牌”形式，由总所直接投资和管理。
点评：
    分所建设是盈科实现规模化、品牌化建设的重要战略，相信2010年盈科品牌在全国范围内获得大面积收获。

后记
    回首2009年盈科走过的路，我们有太多事件需要一一回顾和总结，以上十件大事只是大河中撷取的几朵浪花，还有很多事件没有提到，比如盈科媒体品牌营销大放光彩，梅向荣律师出版《如何做中国最好的律师事务所》引起关注，梅律师登上《方圆律政》第12期封面人物，盈科八周年庆典，等等。这些点点滴滴的工作，最终将汇聚成盈科奔腾向前的动力，推动盈科迈入世界一流大所行列。