亮剑律师团队部分内部制度简介

亮剑律师团队部分内部制度简介

一、律师资源整合服务制度

团队根据专业特长调动律师为企业服务，实现律师资源和专业特长在客户服务中的优化配置，使客户受到最大化的服务，得到最大化

的收益。真正实现团队服务团队，并从流程管理、风险管理上突破律

师个体提供法律服务的瓶颈。

二、团队服务理念制度

●服务理念一：客户利益高于一切，客户的成功才是亮剑律师最大的成就！

●服务理念二：细节决定成败，必须慎重对待服务中的每一个细节！

●服务理念三：服务就是主动沟通，而不是客户有事才找团队！

三、合同轮流严格审查制度

对于企业合同文本实行轮流审核，即由不同律师对每份合同进行初审、复审、定稿，确保合同审查的质量和漏洞。
   四、二人谈判制度

凡是涉及企业的谈判，不论大小必须有二名律师参与谈判，更换律师时应保留一名原经办律师，以保持业务管理的延续性。

五、客户服务时间保障制度

企业在任何时间、任何地点遇到突发事件等任何法律问题，团队确保及时高效地为企业提供专业的法律服务，避免了个体律师因出差、开庭等原因不能及时为企业提供服务的弊端。

六、智囊团策划制度

不论是企业的非诉讼还是诉讼事务，律师团队均采用“头脑风暴法”，每周定期对法律事务进行分析、讨论策划，每位律师出具自己

法律思路和策划方案，并最后选择最优策划方案。

七、法律专家“会诊”制度

对于企业的特别重大疑难的法律事务，团队将邀请、汇集律师事务所内外的若干专家，举行专家讨论会，对法律问题进行会诊把脉并出具专家会诊意见及解决方案。

八、严格的内部质量控制制度

对亮剑团队出具的任何一份对外书面材料都要进行严格的质量控制，包括非诉讼的合同文本、规章制度、律师函、法律分析报告等，也包括诉讼的起诉状、证据目录、代理词、上诉状等，即使出现一个错别字也要按照相关的内部罚则进行处罚。这是任何一个单打独斗的律师都不能做到的。