时间:2010-11-22 17:40:16 文章分类:法律顾问
法律风险防范体系的构建
企业在市场经济的大潮中要增强抗御各种风险的能力,保证在快速发展的同时,能够在法律的体系框架内良性运行,法律风险防范体系的建立值得思考。
一、挑选精兵良将,组建法律服务团队,协同企业外聘常年法律顾问为公司经营把关。要使企业内部的法律机构成为集专业性、权威性、可行性、实操性于一体的专家咨询中心。
二、法律部门内部要合理划分业务职能,分解任务,充分授权,发挥每个员工的工作积极性、主动性;做到疑人不用、用人不疑;大家分工协作,各司其职,各负其责。
三、参与事前风险防范,做好法律风险预警;及时发现企业管理中可能出现的问题,并提出合理化建议;积极参与合同谈判、合同拟订、合同审查,在经营源头进行风险把关。
四、加强事中法律法律风险控制,为公司提供政策、法律意见,完善企业规章制度,特别是合同管理制度,推进合同履行监督,将合作争议化解在萌芽状态。
五、认真处理法律纠纷,做好事后遗留问题的跟进;利用协商、调解等手段解决分歧;同时要积极应诉,减少公司损失;变被动为主动,及时维护公司的合法权益。
六、不断提高公司全员法律意识,树立经营风险理念,在公司的运做过程中,认真对待合同的签定和履行,以及履行过程中法律手续的完备;重视法律咨询、法律培训工作。
